中国二冶:钢构公司三车间召开降低主材和辅材

发布时间:2013-05-21 08:59作者:阅读:

摘要:5月初,中国二冶集团钢构公司三车间按照公司精细化管理的要求,召开了降低主材和辅材消耗专题会,针对去年主材利用率不高,辅材费用大的实际情况,车间分析了原因,制定了管理

5月初,中国二冶集团钢构公司三车间按照公司精细化管理的要求,召开了降低主材和辅材消耗专题会,针对去年主材利用率不高,辅材费用大的实际情况,车间分析了原因,制定了管理办法,确保在2013年把主材辅材消耗降到最低。具体办法是:
  
  第一,加强质量管理,杜绝返工。车间要着重做好过程控制工作。施工中班组要认真做好自检,并且要做好下道工序对上道工序的检查工作。第二,划线班按图纸要求进行合理排版,并且对半成材进行利用,减少主材消耗。第三,气焊班把好工业燃气的质量关,对重瓶和空瓶进行称重;工作中要经常检查氧气、丙烷带,如有漏气要及时更换。第四,电焊班加强质量控制避免焊缝返修,并做好焊剂的回收。(中国二冶钢构公司 许洪武)