王宏、戴立先调研公司创新业务

发布时间:2021-11-18 15:05作者:中建科工阅读:

摘要:11月16日,中建科工党委书记、董事长王宏,党委副书记、总经理戴立先调研公司创新业务,公司党委常委、总会计师廖新华,党委常委、总工程师徐坤,市场总监蒋礼,投资总监杨正军
  11月16日,中建科工党委书记、董事长王宏,党委副书记、总经理戴立先调研公司创新业务,公司党委常委、总会计师廖新华,党委常委、总工程师徐坤,市场总监蒋礼,投资总监杨正军,首席结构工程师顾磊陪同参加调研,会议由蒋礼主持。
 
 
  会上,王宏详细了解了创新业务各板块的发展情况及下一步工作计划,同参会人员深入座谈交流,并对创新业务下一步发展提出四点要求:
 
  一是加强战略引领,选准深耕创新业务发展方向。要把握国家政策、行业趋势,践行绿色发展和可持续发展理念,紧跟“双碳”“双循环”等政策热点,聚焦绿色建筑、城市更新、乡村振兴、新能源等发展方向。要认真谋划发展战略、路径和重点,落实业务拓展的新途径,深耕重点业务的主战场,拓宽绩效增长的新渠道,向科技型公司、数字化企业的目标迈进。
 
  二是加强科技引领,打造科工未来“第三增长曲线”。要牢记“科工”的内涵和使命,按照“科技+资本”的一体两翼发展思路,紧抓产业互联网,产业数字化等新趋势,变被动式创新为主动式创新;要坚守匠心精神,通过自主创新和集成创新,提高产品科技含量,提升产品核心竞争力;要打开科技创新的边界,在模块化、智慧停车以及特种装备等创新方向继续努力,加快打造中建科工第三增长曲线。
 
  三是加强人才引领,凝聚创新业务干事创业的合力。要结合发展方向和定位,聚焦高端人才引进,如城市更新,绿色建筑、新能源等方向,有针对性地搭建创新业务的人才结构;以“科改示范行动”为契机,创新人才激励模式,通过研发项目分红、员工持股、跟投等多种方式,激发科研人员创新创业的积极性;要加大创新业务人才管理,进一步完善创新型人才管理的体制机制。
 
  四是加强文化引领,激活创新业务发展新动能。要进一步加强党的建设,引导大家正确认识创新业务当前的形势,坚定发展的信心。要打造活力型团队和开放型组织,让科技创新人才愿意来,留得住,有发展,努力营造干事创业、奋发有为的良好氛围。
 
 
  戴立先肯定了创新业务取得的成绩,并提出了三点要求:
 
  一是要持续深入推行和落实IPD研发流程,深刻理解IPD的精髓,加强过程关键控制点管理,进一步增强产品研发的确定性和有效性。二是要切实加大对科技创新的支持力度,对具备成熟条件的创新产品线要适时推进实体化运营进程,积极探索新的商业模式,实现价值创造。三是要突出创新业务的科技元素和方案能力,紧密结合国家政策导向和行业发展动态,通过差异化发展的思路构建产品核心竞争力,打造具备高科技含量的创新产品。
 
  廖新华、徐坤、蒋礼、杨正军、顾磊等公司领导对创新业务的发展提出了以下几点要求:一是要进一步践行IPD理念,找准创新业务各板块的定位,明确战略目标,持续发力;二是要选择好主航道,借助既有的资源在新领域、新赛道打造新产品的核心竞争力;三是要以市场和客户为导向,加大产品研发和市场推广力度,不断提升创新产品的盈利能力和品牌影响力,培育新的核心增长极。
 
  会上,研究院、装配式建筑事业部、智慧停车公司、特种装备事业部有关负责人就相关业务情况进行汇报。企业策划与管理部、人力资源部、财务资金部等部门负责人参会并发言。